大连交通大学资产经营有限公司
大连交通大学资产经营有限公司下设三个科室：综合办公室、企业管理部、结算中心。
（一）综合办公室职责范围
1.完善和拟定资产经营有限公司相关管理制度、工作流程、实施细则、公文函件、通知公告等文件；
2.拟定资产经营有限公司发展规划、年度计划、工作方案及安排、工作要点和总结等；
3.根据年度计划，拟定资产公司下属企业及学校经营性单位年度目标任务和考核指标，并跟踪、落实执行情况；
4.建立和维护经营性资产管理台账，负责学校经营性用房场地的招租、出租、归口管理和监督管理工作；
5.负责学校经营性用房场地出租合同的修订、签订、备案、保管和存档工作；负责公司范围内房屋场地出租的谈判协商、合同执行、房屋交接、账款对账，租金催缴等工作，协调处理承租方诉求；
6.负责公司日常办公经费的管理，做好年度预算执行工作；
7.负责公司员工出勤考核、绩效考核、晋升评职等管理工作，负责组织开展公司培训、调研以及团队建设工作；
8.负责各类数据报表的制定、填报、统计、汇总及上报工作；
9.负责公司会议的准备、组织、安排、后勤支持等工作，记录并整理会议纪要；负责日常接待、来信来访、对外宣传、对外联络、对外合作和企业文化建设工作；
10.负责公司各类档案、印章、介绍信的使用和管理工作；负责公司固定资产、所需耗材及办公用品、低值易耗品的采购和管理；
11.负责公司网站的日常管理与维护、网络信息更新、网络账号管理工作；负责各级行业学会、协会相关工作；负责协助法务部门处理公司经济纠纷和司法案件；
12.负责资产经营有限公司党支部和资产招采分工会的日常行政管理工作，负责落实校党委和校工会的各项工作部署，负责党费、工会会费的收缴、管理、使用工作;
13.完成领导交办的其它工作。
（二）结算中心职责范围
1.负责全校校属企业的财务管理及会计核算工作；
2.结算中心财务管理范围包括：学校投资的参控股企业、经营类企业、科技类企业、后勤集团下属企业；
3.认真贯彻执行企业财务规章制度和税收制度，建立健全企业财务管理制度和内部控制制度。严格执行资金审批权限及财务业务流程。加强内部资金管理，提高资金使用效率；
4.负责结算中心校属企业会计核算业务，做好财务收支、分析、考核、执行情况，及时向有关部门提供真实的财务数据；
5.负责校属企业财产、物资的盘盈、盘亏、报废等业务核算监督和管理；
6.负责校属企业财务报表的月报、季报、年度报表汇集、整理及上报主管部门工作；
7.及时掌握国家财税政策变动信息，做好税收筹划及税费上缴工作；
8.参与企业业绩指标的考核工作，根据企业发展战略和生产经营需要，配合资产公司拟定企业资金筹措、使用和管理办法，合理有效地使用资金；
9.参与资产经营有限公司组织的大宗物资招投标、经济合同的签订、资产处置和投资等重大经营决策；
10.配合学校审计部门对校属企业实施内部审计。组织社会审计机构对学校校属企业进行年度审计；
11.配合资产公司企业部到工商部门为企业办理改立、变更、注销登记等手续。完成各企业年度工商年检工作；
12.负责企业会计数据收集、整理、保管及会计档案管理工作；
13.完成领导交办的其它工作。